Strona główna / Case studies / SKP Ślusarek Kubiak Pieczyk
Tworzenie nowego brandu zaplanowaliśmy krok po kroku. Zaczęliśmy od stworzenia strategii i dokładnego planu, jak nowa marka ma się komunikować i w jaki sposób pokazać rynkowi, kto za nią stoi. Następnie zajęliśmy się warstwą wizualną – pomagaliśmy przy wyborze nazwy, logo, kolorów i motywów graficznych, a także zaprojektowaliśmy spójne materiały firmowe i oprawę do mediów społecznościowych. Równolegle pracowaliśmy nad tekstami i nową stroną internetową, tworząc dla niej od zera całą strukturę, wygląd oraz wszystkie teksty. Zadbaliśmy również o bezpieczne przeniesienie starych treści i blogów, aby nowa witryna od razu dobrze pozycjonowała się w Google. Cały proces domknęliśmy przygotowaniem zespołu do samodzielnego działania w sieci oraz stworzeniem gotowych materiałów ofertowych i szablonów wiadomości, które pozwoliły marce oficjalnie i z sukcesem wystartować na rynku.
1. Strategia launchu i pozycjonowanie marki
Opracowanie kompleksowej strategii komunikacji mającej na celu płynną migrację dotychczasowych klientów do nowego brandu oraz budowę silnej, konkurencyjnej pozycji na rynku. Działania obejmowały wielokanałowy plan wdrożenia (launchu), wykorzystujący zintegrowane działania w mediach społecznościowych, komunikację bezpośrednią, public relations oraz synergię z partnerami biznesowymi.
2. Identyfikacja wizualna i komunikacja brandu
Stworzenie i wdrożenie strategii komunikacyjnej dla nowej nazwy marki, ukierunkowanej na trwałe powiązanie nowego brandu z eksperckim wizerunkiem jego założycieli. W ramach obszaru kreatywnego opracowano dedykowaną, spójną linię graficzną do komunikacji digitalowej oraz spersonalizowane, fizyczne materiały wizerunkowe wspierające budowanie relacji z otoczeniem.
3. Strategia digital i zarządzanie platformą WWW
Zaplanowanie i realizacja procesu uruchomienia nowego serwisu internetowego. Opracowanie i wdrożenie zaawansowanej strategii migracji oraz zarządzania architekturą treści (w tym konsolidacji dotychczasowych zasobów wiedzy i blogów), co pozwoliło zachować ciągłość pozycjonowania SEO oraz zapewniło użytkownikom płynne doświadczenie (UX) podczas transformacji marki.
4. Strategia i egzekucja w kanałach Social Media
Stworzenie kompleksowych ram polityki komunikacyjnej dla kluczowych kanałów społecznościowych (ze szczególnym uwzględnieniem platform profesjonalnych). Projekt objął określenie standardów obecności marki, harmonogramów publikacji, matrycy contentowej (treści eksperckie, edukacyjne oraz employer branding) oraz strategii zaangażowania i budowania relacji z liderami opinii. Dodatkowo zaprojektowano i wdrożono autorską formułę eksperckich biuletynów cyfrowych prowadzonych przez kluczowych menedżerów.
5. Programy szkoleniowe i Employee Advocacy
Zaprojektowanie i przeprowadzenie wewnętrznego programu warsztatowego dla zespołu, ukierunkowanego na budowanie marek osobistych ekspertów w środowisku biznesowym. Szkolenie koncentrowało się na nowoczesnym warsztacie tworzenia treści (prosty język, techniki copywriterskie), optymalizacji profili zawodowych oraz pozycjonowaniu eksperckim w celu organicznego zwiększania zasięgów marki.
6. Komunikacja bezpośrednia i materiały B2B
Opracowanie zestawu profesjonalnych materiałów sprzedażowych i informacyjnych (pakiet onepagerów produktowych i wizytówek kompetencyjnych dla kluczowych departamentów). W ramach komunikacji bezpośredniej przygotowano sprofilowane szablony kampanii mailingowych (w wersjach dwujęzycznych), dopasowane segmentacyjnie do różnych grup odbiorców – od dotychczasowych partnerów, przez kluczowych liderów opinii, aż po klientów reaktywowanych.
Przeprowadzona kampania zakończyła się pełnym sukcesem wizerunkowym i operacyjnym, gwarantując płynną migrację dotychczasowych klientów do nowego brandu oraz wzmocnienie pozycji rynkowej marki jako lidera.